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Gestão de Pessoas para Concursos Públicos - Márcio Cunha

Gestão de Pessoas para Concursos Públicos - Márcio Cunha

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Acesso por 365 dias

Sobre o professor

Professor Márcio Cunha

Graduado em Psicologia, com MBA em “Administração e Gestão do Conhecimento” e em “Docência do Ensino Superior”. Possui formação em “Gestão de Pessoas” e “Por Competências” pela EIN-SP. Atualmente, é servidor do GDF, docente de Pós-Graduação e leciona em Cursos Preparatórios para Concursos Públicos no DF, bem como em outros estados do Brasil. Além disso, possui vasta experiência na análise e resolução de questões das mais importantes bancas examinadoras do país…

Conteúdo do curso

Gestão de Pessoas

Introdução
- Introdução, II Revolução Industrial e Introdução à Administração - Parte I
- Introdução a Administração - Parte II
- Introdução a Administração - Parte III - Evolução da Gestão de Pessoas no Brasil - Parte I
- Evolução da Gestão de Pessoas no Brasil Parte II - Correntes da Gestão de Pessoas
- Questão de Revisão

Conceitos Iniciais
- Conceitos Iniciais (Função, Contexto e Objetivos da Gestão de Pessoas)
- Conceitos Iniciais (Importância e Equilíbrio Organizacional)
- Conceitos Iniciais (Diversidade Cultural e Processos de Gestão de Pessoas)
- Questões de Revisão

Processo De Agregar
- Processo de Agregar e Recrutamento Interno
- Processo de Agregar - Recrutamento Externo e Misto
- Processo de Agregar - Questões de Revisão Recrutamento
- Processo de Agregar Seleção de Pessoas e Técnicas de Seleção - Parte I
- Processo de Agregar Técnicas de seleção - Parte II e Processo Decisório
- Processo de Agregar - Questões de Revisão Seleção

Gestão De Desempenho
- Gestão de Desempenho e Integração
- Avaliação de Desepenho e Tipos Tradicionais (Escala Gráfica e Escolha Forçada)
- Tipos Tradicionais de Avaliação (incidentes Críticos, Pesquisa de Campo e Listas De Verificação)
- Tipos Modernos de Avaliação e Objetivos da Avaliação de Desempenho
- Erros ou Vícios na Avaliação de Desempenho
- Avaliação de Desempenho - Questões de Revisão

Descrição E Análise De Cargos
- Descrição e Análise de Cargos
- Descrição e Análise de Cargos - Questões de Revisão

Processo De Desenvolver - Treinamento Vs. Desenvolvimento E Etapas Do Processo
- Processo de Desenvolver - Treinamento Vs. Desenvolvimento e Etapas do Processo
- Processo de desenvolver - Questões de Revisão

Educação Corporativa
- Educação Corporativa - Conceito e Organizações que Aprendem
- Educação Corporativa - Contexto histórico e exemplos de sucesso
- Educação Corporativa - Princípios da EC e Diferenças T&D e E.C
- Educação Corporativa - Questões de Revisão

Gestão Do Conhecimento
- Gestão do Conhecimento - Tipos de Conhecimento e Ativos
- Gestão do Conhecimento - Espiral do Conhecimento-Conceito de Ba e Questões de Revisão
- Educação a Distância e Questões de Revisão

Comportamento Organizacional
- Comportamento Organizacional - Conceitos-Variáveis e Variáveis Dependentes - Produtividade-Cidadania
- Comportamento Organizacional - Variáveis dependentes - Absenteísmo e Rotatividade-Finalidade do CO e

Motivação
- Motivação - Conceito e Orientação Extrínseca e Intrínseca do Comportamento Motivado
- Motivação - Teorias de Conteúdo - Hierarquia de Maslow e ERC de Aldefer
- Motivação - Teorias de Conteúdo - Dois fatores de Herzberg, X e Y de Mc Gregor e Necessidades de Mc Clelland
- Motivação - Teorias de Processo
- Motivação - Questões de Revisão

Liderança
- Liderança - Conceito e Teoria dos Traços da Liderança
- Liderança - Teoria Comportamental
- Liderança - Teoria Situacional-Modernas-Perspectivas e Tendência da Liderança
- Liderança - Questões de Revisão

Cultura Organizacional E Manifestação Da Cultura
- Cultura Organizacional e Manifestação da Cultura - Parte I
- Manifestação da Cultura - Parte II
- Componentes e Tipologia da Cultura; Cultura Dominante e Subcultura e Cultura Forte e Fraca
- Questões de Revisão - Cultura Organizacional
- Clima Organizacional e Questão de Revisão

Gestão De Competências
- Gestão de Competências
- Gestão de Competências

Gestão De Conflitos
- Gestão de Conflitos

Competência Interpessoal
- Competência Interpessoal

Comunicação Organizacional
- Comunicação Organizacional - Parte I
- Comunicação Organizacional - Parte II

Grupos e Equipes de trabalho
- Grupos e Equipes de trabalho - Parte I
- Grupos e Equipes de trabalho - Parte II
- Grupos e Equipes de trabalho - Parte III

Programas e Qualidade de Vida no Trabalho - QVT Programas e Qualidade de Vida no Trabalho - QVT
- Programas e Qualidade de Vida no Trabalho - QVT Programas e Qualidade de Vida no Trabalho - QVT

Inteligência Emocional
- Inteligência Emocional

Gestão da Mudança
- Gestão da Mudança

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